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赵石畔煤电:以君子文化引领企业高质量发展

来源:陕投集团

时间:2019/7/15 10:01:13

一个企业文化底蕴有多深厚,它就有多大的发展空间。优秀的企业文化对内可以凝聚强大的精神力量,对外可以塑造良好的企业形象,进而增强企业的竞争力。

赵石畔煤电一体化项目发电工程自2016年5月开工建设,历经28个月,1号机组投产发电,创造了同地区同类型新建机组的建设纪录。不论在项目管理、安全管理、质量控制、投资管理、进度把控方面,还是在公司建设、党的建设、幸福企业打造等各个方面,陕西能源赵石畔煤电有限公司都取得了不错的成绩,总结成功的经验,要是归根于一点的话,那毋庸置疑,最重要的当属企业的风气好,在集团倡导的“君子文化”的引领下,企业文化发挥了不可替代的巨大作用。正是有了优秀的文化,才形成了赵石畔煤电风清气正的干事创业环境,凡事大家心往一处想,劲往一处使,对内汇聚好声音,传递正能量,对外展示好形象,赢得好口碑。

志存高远,以宏大的事业感召人

赵石畔煤电项目是陕投集团积极响应省委、省政府号召,按照“三个转化”要求,根据国家大气污染防治重点输电通道规划,在陕北高端能源化工基地自主投资建设的“陕电外送”配套大型煤电一体化项目。作为国家西电东送战略的配套工程和陕西榆横至山东潍坊1000千伏特高压输电工程的配套电源点,项目在筹划启动阶段就遵循“高起点规划,高水平建设,高速度推进”的思路,从开工到投产,28个月的建设周期,创造了多项建设纪录,1号机组成为陕西省首台特高压百万外送机组、全国首台并网发电的百万千瓦间接空冷机组,标志着陕投集团正式进入百万机组运营的新阶段,也标志着陕投集团成为陕西最大的电力发电企业,更标志着陕北作为全国千万千瓦级煤电基地加快形成……一路走来,建设“国内一流,国际领先”的现代化绿色能源项目是赵石畔人的共同担当和使命追求,是赵石畔人为之奋斗的最大动力。

以身作则,以优秀的文化凝聚人

项目前期在项目管理策划书中,公司明确了煤电一体化项目高度融合,即在规划设计、施工建设、运营管理及文化理念等各个方面的高度融合。文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则等的综合。文化理念的形成一方面要做好顶层设计,但更为重要的是,要靠全体员工的身体力行。新企业、新团队每名员工都来自不同行业、不同企业,都有着不同的文化背景和做事风格,正是在集团“君子文化”的引领下,大家慎思笃行,把以往好的工作传统和工作作风带到赵石畔煤电这个新的集体,同时摒弃与建设高度融合煤电一体化项目相悖的思想观念和行为作风,求同存异,知行合一,为实现共同的美好目标而奋力拼搏。

在建塑企业文化的过程中,公司领导班子以上率下,带头践行“君子文化”,形成了“团结敬业,谨言慎行,认真负责,合法合规”的做事风格,明确了“严格层级管理,逐级落实责任,专项工作专人追办”的做事方式。项目推进过程中,领导班子团结一心,形成了“包容、理解、互补、担当”的鲜明特色,领导班子善谋善作、善作善成,带头践行“敢为天下先,特别能拼搏”的干事创业精神,工作上合力,感情上合弦,行动上合拍,带动公司上下风清气正、脚踏实地、主动作为,起到了很好的表率示范作用,保证了项目建设各项工作的快速推进。

在“君子文化”的引领下,经过三年多的生动实践,公司的企业文化体系雏形初现,公司的企业愿景是致力于通过东西部交流的桥梁,安全高效地奉献清洁能源,为股东创造丰厚回报,为员工创造幸福生活。企业使命是持续采用最先进的发电技术,打造最清洁的煤电企业,推进生态文明建设。企业目标是始终做大型能源基地绿色煤电企业的领跑者。企业价值观是企业具有君子风范,员工具有君子品行。员工行为准则是团结敬业,谨言慎行,认真负责,合法合规。企业作风是做人诚实,做事扎实,作风朴实。企业精神是甘于奉献,追求卓越。同时,为增强员工的集体荣誉感和责任感,公司每年集中举办员工入职宣誓仪式,引导员工对事业、对工作庄严承诺,对企业、对团队心存感恩,通过定期重温入职誓词,使大家切身感受到了优秀的企业文化和团队精神。

谋定后动,为企业高质量发展奠定坚实基础

2014年6月,项目迅速启动后,面对从零开始的局面,项目筹备组一方面加快项目设计、主机招标、可研、初设等工程建设前期工作,另一方面扎实做好顶层设计。2015年12月,编制了《项目建设管理策划书》,并以此为纲,从项目建设整体布局、实施步骤、安全、质量、进度、投资等25个方面进行了系统策划,明确了项目建设的基本思路、指导思想、总体目标、管理方针和管理模式。在具体实施过程中,蹄疾步稳,坚持“三同时”原则,加快办理各项手续,确保了项目建设合法合规。同时,抓住关键要素,严格选择施工队伍,重点督促设备排产,合理安排图纸交付,科学制定里程碑计划,采取严格的冬季施工措施……各级领导干部、各级专业技术人员咬定“双投”目标,抢抓历史机遇,主动放弃休息休假,舍小家,为大家,攻坚克难,担当作为,各项节点目标均按既定计划实现。一流的安全管理,过硬的工程质量,良好的投资控制,骄人的推进速度,高效的管理团队,优秀的企业文化,这些都为企业高质量发展奠定了坚实的基础。

行稳致远,向大型能源基地绿色煤电企业领跑者迈进

随着1号机组的高质量投运,公司领导班子审时度势,迅速转变管理理念,以集团管理“铁三角”为抓手,全面提升管理水平,明确了由基建期转向运营期的管理思路,自上而下转变固有的管理理念,着重提升生产运行管理水平和设备检修管理水平,确保机组安全稳定长周期运行。着重抓好生产人员的培训,快速提升其与百万机组相适应的生产管理能力。同时,进一步明确了各部门的管理职责,持续完善管理制度,着力打造一支制度健全、职责清晰、流程简易、运作规范、管理高效的经营管理团队。

截至6月底,1号机组完成发电量25.33亿千瓦时,公司实现营业收入6.1亿元,实现利润0.77亿元,2号机组实现并网发电,一座清洁高效的现代化绿色能源企业已然屹立于陕北大地!

追逐电力梦,深深创业情,善打硬仗的赵石畔人将不忘初心,牢记使命,将致力于通过东西部交流的桥梁,安全高效地奉献清洁能源,为陕投集团高质量发展和“陕电外送”战略实施贡献新的力量!

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