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陕汽控股:基层以文化建设助力企业发展

来源:陕汽控股

时间:2019/5/29 10:17:57

践行陕汽德文化,陕汽汽车总装配厂结合实际培育的德之树文化持续传递正能量,凝聚人心、激发活力,促进了分厂各项工作水平不断提升。

让党员成为排头兵

根据公司安排组织党员骨干成立帮扶小分队到陕汽商用车总装厂进行帮扶。小分队围绕班组基础管理、产能提升、工艺改善、质量提升等多个方面进行帮扶改造,使发动机线生产节拍压缩了3-5分钟,车辆生产节拍压缩在10分钟内,通过瓶颈工位识别、工序梳理,完成10余种工序调整,将装配效率由12分钟提高到8分钟,帮扶工作受到了陕汽商用车总装厂的一致好评。这也是总装厂“突显两个作用,助力双轮驱动”,圆满完成各项任务的具体体现。

让创新成为新高地

通过完善创新制度,制定一系列奖励措施,营造浓厚的创新氛围。改进奖励方法,通过组织22名青年骨干赴上海车展对标学习,让员工有开阔视野的机会,大大激发了员工的创新活力。其中,技术骨干魏渊与青年工匠刘刚赴赞比亚进行市场调研,深入市场寻求符合当地的管线整改方法,以市场导向为基准,按照“一国一策、一国一车”的整改思路,为出口车管线优化提升提供坚实的保障;物料设备党支部立足生产实际,自主设计、开发和制作的一套助力翻转驾驶室的设备,完全替代人工操作翻转作业,彻底解决了驾驶室翻转岗位人员工作强度大的问题。截至目前,总装厂自主创新改善866项,分厂级优秀项目267项,创历史新高。

让工匠成为主旋律

为了发扬工匠精神,改变比武形式,将搭台式改为在线技能比武,并形成常态化,将培训+实操+工匠文化的人才培养方式运用在竞赛活动中。技能比武覆盖至各工种,不断营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,培养技术精湛、制造精品的工匠型团队。仅一季度就开展各类培训40余期,技能比武14期,参与职工1500余名。在“双轮驱动开门红”劳动竞赛中,蔡俊刚、张欢、刘凡、田雨龙获得了公司级先进个人,设备科维修电工技能项目获得公司级优秀竞赛奖。

让关爱成为助推剂

关爱员工,助力生产。围绕青年员工成长召开新入职青年员工思想恳谈会等,关注新员工思想动态,及时了解新员工生活、工作需求,切实解决员工关注问题;各车间班组举办“青年节系列活动”,活跃了工作气氛,增强了凝聚力,激发工作激情。此外,通过开展“师带徒”活动,帮助新员工提高思想素质和业务水平。同时,为了体现对青工的关爱,党委全面分析人员结构,以薪点奖励、创新奖励、十佳青年评选等方式帮助新员工快速融入企业,打造和谐团队,稳定职工队伍。

 

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